Experiencias en la Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Claves para gestionar con éxito: Profesionales destacados en sus diferentes áreas de responsabilidad aportan ideas para gestionar personas con éxito.
Libros
Varios autores
2013
880 págs.
978-84-15651-03-1
Wolters Kluwer
Papel
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La singularidad de este libro reside, en buena parte, en ver «desnudarse» a sus autores, aportándonos sus vivencias y lo que han podido realizar como profesionales destacados en sus diferentes áreas de responsabilidad; la utilidad la vamos a encontrar cuando busquemos ideas que nos puedan servir como referencia para aplicarlas en nuestro día a día.

 

Gestionar personas se ha demostrado que no es una ciencia que se puede adquirir solo a base de asistir a cursos de formación, es necesario experimentar con aquello que nos parece aplicable y, para encontrar las ideas sobre las que arrancar la experimentación, necesitamos tener cuantas más de ellas mejor.

 

El libro está estructurado en cinco grandes áreas que, sin pretender cubrir todos los aspectos de la función de Recursos Humanos, representan las que hoy podemos considerar más interesantes:

 

  • El enfoque estratégico de la Función de Recursos Humanos.
  • La ecuación del compromiso.
  • El reto de atraer, reclutar y seleccionar en un mundo con nuevas reglas.
  • La formación y el desarrollo: requisitos para competir en cualquier tiempo.
  • Diversidad y Conciliación.

 

Para cada una de estas áreas lo que nos hemos propuesto es contar con la visión de un experto de reconocido prestigio en la materia, que nos introdujese en el «estado del arte» de cada temática basándose en sus experiencias de implantación en las últimas décadas y nos diese su opinión de las tendencias para el futuro más próximo.

EL ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 

  • Crear una Estrategia de Talento, esencial para que el Talento sea Estratégico, Juan Carlos Cubeiro
  • Mi experiencia de definir y aplicar estrategias, Laura González-Molero
  • Valor para crecer. La hoja de ruta de transformación para Recursos Humanos, Carlos Esteban
  • El caso de una start up y el diseño de su Política de Gestión de Personas, José Javier Olloqui

 

 

 

LA ECUACIÓN DEL COMPROMISO. CÓMO HACER DE MI EMPRESA UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR

 

 

  • La ecuación del compromiso, José Manuel Casado
  • Buscando el compromiso con trabajadores del conocimiento, Teresa Albertos
  • Un nuevo modelo de relación para generar resultados, Miguel Sanz
  • Identificar las ganas de la gente es el reto a cubrir, Lucía Marcos

 

 

 

EL RETO DE ATRAER, RECLUTAR Y SELECCIONAR EN UN MUNDO CON NUEVAS REGLAS

 

 

  • Evolución, tendencias y benchmarks en la función de captación y selección de talento, Carlos Monserrate
  • Retos de la atracción y selección de talento para un entorno global, Rocío Bustos
  • La captación de talento, un factor clave en la internacionalización de Gamesa, Antonio Lucio
  • La función de selección cuando la estrategia son los valores, Miguel Ángel Ferrer

 

 

 

LA FORMACIÓN Y EL DESARROLLO: REQUISITOS PARA COMPETIR EN CUALQUIER TIEMPO

 

  • De la formación al desarrollo: personas y empresas que aprenden, Francisco Javier Cantera
  • La formación en entornos con requisitos de alta seguridad, Antonio Melo
  • El desarrollo de personas, cambio de paradigmas en la formación por competencias, Rafael Fernández Qundez

 

 

 

DIVERSIDAD Y CONCILIACIÓN

 

 

  • Diversidad y conciliación, Enrique Arce

Coord: Carlos Pelegrín Fernández y Lorenzo Peribáñez Núñez

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