Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación. Controllers (PECEI)

Wolters Kluwer Formación y el Global Chartered Controller Institute - GCCI se unen en una alianza única: Con el aporte de nuestros principales recursos y conjugando la experiencia académica de las instituciones, ofrecemos un programa que, bajo un esquema de titulación conjunta, ofrece una formación sólida e innovadora dentro del control de gestión.

 

- Examen CCA incluido
Incluye acceso a examen CCA (2 oportunidades) y acceso a Intranet CCA. 

- Curso bonificable a través de la FEFE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo). Si lo deseas, en Wolters Kluwer te prestaremos asesoramiento y gestión para realizar los trámites de forma totalmente gratuita.

- Con el apoyo docente de reconocidos expertos en la materia

- Acceso a Intranet y servicios CCA (Webinars, seminarios...)

Encuentros digitales en directo (se grabarán para aquellos que no puedan)

- Acceso a la biblioteca inteligente profesional Smarteca

- Certificado Wolters Kluwer Formación (Certificada en ISO 9001 y 14001)

- Posibilidad de descuentos clientes Wolters Kluwer

Jorge Pamies
Programa ejecutivo
Si
E-Learning
07/02/2019
19/12/2019
280 horas
Wolters Kluwer
Formación
1.832,00 €
IVA Exento

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Certificación Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®)

Este programa te permite obtener la Certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate ®, prestigiosa designación dentro del control de gestión.

Podrás presentarte a la prueba de obtención del Chartered Controller Analyst (CCA Certificate ®), sin la necesidad de cursar o abonar ningún complemento. El temario requerido para esta prueba es el mismo que cursas durante el Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación. (PECEI).

El Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®, se divide en tres niveles. Para conseguir la certificación se tendrá que superar el examen de cada nivel. Una vez superados los 3 niveles, para poder utilizar públicamente la titulación CCA CERTIFICATE®, será necesario firmar el código ético que establece los estándares de conducta personal y profesional que han de cumplir los profesionales certificados y, abonar la cuota anual de recertificación (108€), que garantiza el proceso de renovación y actualización de la certificación como Controller profesional.

Tendrás que ir superando poco a poco los niveles de la certificación CCA Certificate® de la siguiente manera:

Nivel 1 del CCA®:

Módulo I del PECEI
Nivelación

Módulo II del PECEI
Integración

Nivel 2 del CCA®:

Módulo III del PECEI
Estrategia e innovación 

Nivel 3 del CCA®:

Módulo IV del PECEI
Especialización Nivel 3 del CCA®

• El Módulo I y Módulo II del PECEI prepara al alumno para poder presentarse al Nivel I del Chartered Controller Analyst (CCA Certificate ®).
• El Módulo III prepara al alumno para poder presentarse al Nivel II del Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®).
• El Módulo IV para el nivel III del Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®).

Al final de cada módulo podrás presentarte a la prueba on-line de nivel Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®) que te corresponda. Para hacer el nivel III, tendrás que haberte presentado y superado el nivel I y II. Obtendrá el CCA Chartered Controller Analyst (CCA®). El Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®) fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del control de gestión tanto de análisis, gestión, planificación, técnicas y estrategias para dotar a la figura del controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral. La acreditación Chartered Controller Analyst (CCA Certificate®) está emitida por Global Chartered Controller Institute - GCCI, en la colaboración académica con Wolters Kluwer Formación.

 

Por qué realizar este curso

Wolters Kluwer Formación y el Global Chartered Controller Institute - GCCI se unen en una alianza única: Con el aporte de nuestros principales recursos y conjugando la experiencia académica de las instituciones, ofrecemos un programaque, bajo un esquema de titulación conjunta, ofrece una formación sólida e innovadora dentro del control de gestión.

Se trata de un programa amplio y completo, aportando un sólido bagaje conceptual, así como un amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión, de modo que los participantes sean capaces de entregar soluciones prácticas a los desafíos que impone el mundo actual de los negocios, para crear valor en sus organizaciones.

Los participantes adquirirán una nueva visión y nuevo lenguaje de control de gestión, adquiriendo habilidades, capacidades y conocimientos necesarios para el Controller de gestión del siglo XXI.

Este programa permite acceder al examen del Chartered Controller Analyst (CCA®) sin coste alguno adicional. El Chartered Controller Analyst (CCA®) emitido por GCCI, en colaboración académica con Wolters Kluwer Formación pretende ser un referente en el control de gestión.

 

Dirigido a

Profesionales que necesitan tener unos conocimientos sólidos que les permitan comprender mejor el control de gestión dentro de las organizaciones promoviendo de esta manera su proyección profesional.

Está dirigido principalmente a Controllers, directores financieros, responsables de planificación, control, cuadro de mando, sistemas de información, contabilidad, y en general a todas aquellas personas con conocimientos en el área financiera.

Es requisito imprescindible tener uno de los siguientes títulos superiores: Administración de empresas, económicas, empresariales, MBA, máster in management, máster en finanzas o en su defecto imprescindible experiencia de dos o más años en control de gestión o finanzas.

 

Objetivos

Formar profesionales de alto nivel, introduciéndoles y aportándoles una visión general y conceptual, así como un amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión, de modo que sean capaces de entregar soluciones prácticas a los desafíos que impone el mundo actual de los negocios, para crear valor en sus organizaciones.

Programa

 

Módulo 1

Nivelación en el control de gestión

1. Introducción al Control de Gestión

2. Gestión Presupuestaria I

3. Gestión Financiera I

4. Gestión Actividades Operativas

5. Sistemas de Información

 

Módulo 2

Integración en el control de gestión

1. Gestión de Costes I

2. Gestión de Costes II

3. Gestión Presupuestaria II

4. Gestión Financiera II

 

Módulo 3

Estrategia e innovación en el control de gestión

1. Alineando Estrategia, Innovación y Control de Gestión

2. Cuadro de Mando Integral

3. Hojas de cálculo para el Control de Gestión

4. Gestión de Riesgos

5. Habilidades personales

6. Project Management

 

Módulo 4

Especialización (4 itinerarios a elegir uno)

La especialización del programa pretende profundizar y ampliar los conocimientos y técnicas de una temática específica, además permite al alumno adaptarse a sus necesidades e intereses profesionales.

1. Económico-Financiero
2. Marketing-Comercial
3. Aprovisionamiento-Producción
4. Digital

Antes de que el alumno se introduzca en su especialización, tendrá una visión global sobre cada una de las especializaciones, adquiriendo una visón transversal, tan crucial e importante en el Controller del Siglo XXI.

Para concluir el módulo se realizará un proyecto-caso final de la especialización.

Al inicio de la matriculación tienes que elegir una de ellas sobre la que te especializarás.

Si estas interesado en cursar más de una especialidad, una vez finalizado y superado el programa podrás matricularte en otras de tu interés.

 

Metodología

El programa se desarrollará íntegramente a través de Internet y el contenido se estructura en unidades didácticas divididas en epígrafes en los que de una manera clara, sencilla y práctica, se verá con todo detalle la materia de estudio. La comprensión se facilita con casos prácticos.

• Para seguir las clases, el alumno dispondrá de la documentación necesaria en una zona específica del Campus Virtual.

• El alumno cuenta con un calendario de las clases para saber en qué fecha debe realizar su estudio y cuál es el plazo límite para realizar la evaluación. No es necesario estar conectado permanentemente a Internet.

• Cada alumno mantendrá comunicación con el resto de los participantes del curso y sus tutores.

• Puede consultar las lecciones en Internet o mantener los archivos en su ordenador, imprimiéndolas para su posterior estudio.

• La evaluación se efectuará a través de la resolución periódica de ejercicios, casos prácticos o cuestionarios enviados puntualmente por el tutor.

Director Programa

 

Jorge Pamies

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del retail. Programa Desarrollo Directivo (PDD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). General Management Certificate of Achievement (GMCA), Judge Business School, University of Cambridge (Candidate 2018). Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante de la Universidad Adolfo Ibañez de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE), Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vicepresidente del Club Comillas Postgrado Icai-Icade, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

 

Profesores  

 

Oscar Fernández

Controller Manager en Empresa líder Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadeship Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE (Confederación Española de Ejecutivos y Directivos) y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años, trabajó en IMCAsset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Económias por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Agustín Mollá

Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder del retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en números congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

José Antonio Llorens

Responsable de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder del retail. Docente en la escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidadde Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Carlos Montero de Espinosa

Presidente de la Asociación Española de Controllers y Supply Chain Controller Manager en empresa líder del retail. Experto en Gestión de Riesgos y Cadena de Suministros. Anteriormente trabajó en BMW Alemania. BA (Hons) Business Administration University of Missouri. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Miguel Navarro Ferrández

Miguel Navarro Fernández es Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de 6 años y Cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). Master in Business Administration. Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Francisco Ochando

Digital Retail Planning Director - Nike Inc. en EHQ (Amsterdam). Anteriormente Senior Business Planner en Nike en su EHQ (Amsterdan), y Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters Holanda, donde se trasladó desde su posición como Controller Senior de Zara Woman Tempe INDITEX. Antes había trabajado como consultor estratégico en Deloitte, y formó parte del equipo para la Project Management Office de una conocida entidad financiera. Ingeniero Superior en Informática por la Universidad de Alicante, con estancia en el Vienna University of Technology. Experto en sistemas de la información. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

David Ollé

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de recursos humanos y finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Pablo Orts

Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa líder del retail. Anteriormente Fashion Project Manager en Amazón, Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder del fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

Rubén Rivera

SCRUM Product Owner IT para las áreas de Control de Gestión, Financiero, RRHH y Servicios Generales en empresa líder de retail. Anteriormente ha trabajado como Analista Senior BI y Controller Reporting. Profesor CCA en la Universidad de Alicante y ENAE Murcia. Máster en Dirección de Negocios y Licenciado en ADE por la UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.

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