Talento Público

Todo lo que necesitan saber las organizaciones públicas para ser atractivas, atraer el talento y retener el que tiene en sus filas
Especiales
María Dapena Gómez (Coordinadora)
Octubre 2019
Colección Capital Humano Sector Público
Wolters Kluwer
Biblioteca Digital smarteca
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El Especial Talento Público forma parte de la oferta de Capital Humano para la Administración Pública.

Un número especial de la revista dedicado de forma monográfica al talento público en el que analiza todo lo que necesitan saber las organizaciones públicas para ser atractivas, atraer el talento de las nuevas generaciones y retener el que tiene en sus filas. Una visión global, actual y práctica de los RR.HH. con ideas e información para una mejor gestión del talento dentro de las organizaciones públicas. Una gran ayuda al profesional de los Recursos Humanos para conocer las mejores técnicas de gestión, las novedades legales, los casos de éxito...

  • La importancia del factor humano: las personas como motor del cambio y como elemento de generación de valor público
  • Perfiles profesionales para la Administración Pública de la próxima década
  • Gestión del talento y nuevos perfiles profesionales ante la implementación de la IA y la robótica
  • Crecimiento profesional Un nuevo enfoque de la Gestión del Talento público
  • El talento en la administración pública: Una asignatura para nota
  • Gestión del talento en el sector público: Reflexiones desde el ámbito académico
  • El diseño de un sistema de gestión del talento en la administración pública
  • Evaluar para innovar. Las competencias como herramienta de motivación en la administración pública
  • La importancia del talento en la innovación pública: la experiencia de NovaGob
  • Tendencias Última llamada al futuro de nuestras administraciones: Retos inminentes e improrrogables del sector público
  • La perspectiva organizativa: planificación de recursos humanos a objetivos
  • Colección Capital Humano. Especial Talento Público 1 / 2 Viveros de talento, juegos de rol, sopas de letras y administraciones públicas
  • El bienestar fuente de éxito y de talento organizacional, ¿tambien en las AAPP?
  • Los procesos de cambio en las organizaciones públicas: ¿son posibles sin las personas?
  • Coordinadora: María Dapena Gómez, Jefa del Área de RRHH y Formación. Concello de Vigo.
  • Alexis Guallar, Abogado, Màster en Liderazgo y Dirección Pública. Directivo Público Profesional experto en RRHH
  • Borja Colón de Carvajal, Jefe de Servicio de Administración e Innovación Pública. Diputación provincial de Castellón
  • Carla de Nicolás, Consultora de procesos, organización y gestión del cambio
  • Encarna Hernández
  • Enric Herranz, Director de Servicios de Formación de la Diputación de Barcelona
  • Francisco Rojas Martín
  • Joana Miñarro, Técnica de planificación estratégica en RR.HH. Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallé
  • José Ángel Díaz, Técnico de administración local y gestor de RRHH. Ayuntamiento de Candelaria, Tenerife
  • José Antonio Latorre Galicia, Jefe de formación y calidad de la Diputación de Alicante
  • José Javier Cuenca Cervera, Jefe de Preselección en la Diputación de Valencia y profesor de Ciencia Política y Administración Pública de la Universidad de Valencia
  • María Dapena, Jefa del Área de RRHH y Formación del Ayuntamiento de Vigo
  • Miquel Salvador, Profesor titular del Departamento de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Pompeu Fabra
  • Olga Ramírez Hernández, Técnica Superior de la Generalitat de Cataluña y experta en Innovación, RR.HH. y Gestión Pública. Asociación Catalana de Gestión Pública
  • Rodrigo Martín Castaño, Jefe de Servicio de Recursos Humanos y Organización
  • Sara Hernández, Tesorera y Directora de la Oficina de Gestión del Cambio. Diputación Provincial de Huelva 
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